Целеполагание: как правильно ставить цели себе и организации

Целеполагание- это определение, построение цели, обдумывание образа желаемого будущего.Постановка цели – необходимое условие осуществления деятельности человека, важнейшей характеристикой которой является наличие цели как осознанного образа будущего, который организует действия человека.

Предлагаемая Вам программа имеет отличие: в ней предлагается пройти путь от целеполагания в контексте личностного развития к освоению приемов постановки целей организации. Все предлагаемые в программе методики сопровождены как комментариями, так и конкретными примерами их использования, что позволит легко освоить все действия по целеполаганию.

Прохождение курса способствует обучению постановке целей и анализу их эффективности. Методики позволят Вам самостоятельно определять цели, которые помогут Вам достигать личностной эффективности и реализовывать действия эффективного руководителя.

Содержание курса

Модуль 1

• Целеполагание: почему, зачем, в какой последовательности
• SWOT-анализ как обязательный предварительный этап стратегического планирования
• Методология SWOT-анализа
• Личностный SWOT-анализ
• Анализ возможных вариантов SWOT-матрицы
• Определение стратегий личностного развития на основе SWOT-матрицы

Модуль 2

• Определение миссии и её значение
• Требования к формулировке личной миссии
• Примеры личных миссий
• Действия осознания миссии и цели
• Истории и притчи как вспомогательные средства определения миссии
• Вопросы для анализа историй, притч как основа формулирования личной миссии
• Формат «Хорошо сформулированный результат»

Модуль 3

• Задачи и их связь с целями
• Правильные формулировки задач как основа достижения целей
• SMART-модель – средство успешной формулировки задач
• Вопросы SMART
• Признаки правильных задач SMART
• Этапы целеполагания SMART

Модуль 4

• Дерево целей как эффективный метод планирования задач
• Структура дерева целей
• Графическое отображение дерева целей
• Правила построения дерева целей
• Пример дерева целейдля продвижения по карьерной лестнице
• Построение собственного дерева целей

Модуль 5

• Цели организации: последовательность постановки
• Схема корректировки деятельности предприятия
• Связь миссии, цели, задач предприятия
• Миссия организации как основа её деятельности
• Пример формулировки и коррекции миссии в российской организации
• Миссии известных российских и зарубежных компаний
• Определение стратегии развития организации: SWOT-анализ

Модуль 6

• Постановка целей подчиненным: возможности и ограничения модели SMART
• Технология постановки задач подчиненным МАРСОВ
• Пример реализации технологии МАРСОВ при постановке руководителем задач
• Обратная связь и контроль – залог успеха при постановке задач подчиненному