дистанционного обучения
Целеполагание: как правильно ставить цели себе и организации
Целеполагание- это определение, построение цели, обдумывание образа желаемого будущего.Постановка цели – необходимое условие осуществления деятельности человека, важнейшей характеристикой которой является наличие цели как осознанного образа будущего, который организует действия человека.
Предлагаемая Вам программа имеет отличие: в ней предлагается пройти путь от целеполагания в контексте личностного развития к освоению приемов постановки целей организации. Все предлагаемые в программе методики сопровождены как комментариями, так и конкретными примерами их использования, что позволит легко освоить все действия по целеполаганию.
Прохождение курса способствует обучению постановке целей и анализу их эффективности. Методики позволят Вам самостоятельно определять цели, которые помогут Вам достигать личностной эффективности и реализовывать действия эффективного руководителя.
Содержание курса
Модуль 1
- Целеполагание: почему, зачем, в какой последовательности
- SWOT-анализ как обязательный предварительный этап стратегического планирования
- Методология SWOT-анализа
- Личностный SWOT-анализ
- Анализ возможных вариантов SWOT-матрицы
- Определение стратегий личностного развития на основе SWOT-матрицы
Модуль 2
- Определение миссии и её значение
- Требования к формулировке личной миссии
- Примеры личных миссий
- Действия осознания миссии и цели
- Истории и притчи как вспомогательные средства определения миссии
- Вопросы для анализа историй, притч как основа формулирования личной миссии
- Формат «Хорошо сформулированный результат»
Модуль 3
- Задачи и их связь с целями
- Правильные формулировки задач как основа достижения целей
- SMART-модель – средство успешной формулировки задач
- Вопросы SMART
- Признаки правильных задач SMART
- Этапы целеполагания SMART
Модуль 4
- Дерево целей как эффективный метод планирования задач
- Структура дерева целей
- Графическое отображение дерева целей
- Правила построения дерева целей
- Пример дерева целейдля продвижения по карьерной лестнице
- Построение собственного дерева целей
Модуль 5
- Цели организации: последовательность постановки
- Схема корректировки деятельности предприятия
- Связь миссии, цели, задач предприятия
- Миссия организации как основа её деятельности
- Пример формулировки и коррекции миссии в российской организации
- Миссии известных российских и зарубежных компаний
- Определение стратегии развития организации: SWOT-анализ
Модуль 6
- Постановка целей подчиненным: возможности и ограничения модели SMART
- Технология постановки задач подчиненным МАРСОВ
- Пример реализации технологии МАРСОВ при постановке руководителем задач
- Обратная связь и контроль – залог успеха при постановке задач подчиненному