MBA start (дистанционно)

Курс разработан специально для менеджеров, руководителей отделов и команд вне зависимости от сферы деятельности их организации, ее размеров и географического расположения. Квалификация MBA подразумевает способность выполнять работу руководителя среднего и высшего звена.

Формат: очно-дистанционный

«Master of business administration – Start»

Мастер делового бизнес-администрирования.

Стоимость за программу повышения квалификации – 70.000 руб.

I.Навыки личной эффективности менеджера

Стоимость курса – 27.000 руб.

1. Тайм-менеджмент

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Научатся использовать «Диаграмму Ганта» в своей работе
  • Поймут, как расставлять приоритеты в задачах «Матрица Эйзенхауэра»
  • Освоят модель делегирования задач, для освобождения рабочего времени
  • Смогут произвести оптимизацию рабочего времени с помощью инновационных методов структурирования различных процессов.
  • Научатся делать аналитику рабочего дня по времени
  • Узнают виды контроля планирования рабочего дня
  • Смогут использовать «Outlook», как элемент планирования рабочего времени
  • Смогут быстро принимать управленческие решения

2. Навык ведения переговоров

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Узнают виды переговоров и основные отличия между ними
  • Поймут виды коммуникаций в переговорном процессе
  • Смогут использовать различные стратегии в переговорах для достижения поставленных целей
  • Поймут, как и зачем создавать психологический портрет второй стороны
  • Научатся использовать различные тактики ведения переговоров
  • Научатся выявлять и противодействовать манипуляциям в переговорах на ранних стадиях
  • Поймут, как выстраивать коммуникации в переговорном процессе с позиции «снизу» и сверху»
  • Научатся усиливать силу аргументов для усиления соей позиции

3. Навыки публичных выступлений

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Научатся удерживать внимание и интерес аудитории
  • Поймут, как побороть страх публичных выступлений
  • Смогут выработать свой индивидуальный стиль выступления
  • Освоят методику подготовки к выступлению
  • Смогут выстраивать структуру выступления
  • Научатся грамотно выстраивать визуальный ред к своему выступлению

4. Психология деловых отношений

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Повысят профессиональную эффективность в проведении деловых совещаний, дистантных и контактных переговорах;
  • Овладеют навыками построения эффективных деловых отношений (отработка базовых коммуникативных навыков);
  • Проведут анализ личной эффективности в сфере деловой коммуникации;
  • Смогут преодолевать коммуникативные барьеры

5. Лидерство и харизма

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Осознают собственную лидерскую позицию (сильные и слабые стороны);
  • Отработают основные компетенции лидера с применением технологий инструментального и мотивационного лидерства;
  • Проведут персональный аудит собственных лидерских качеств;
  • Смогут влиять на исполнение стратегических и тактических задач без использования формальной власти.

II. Общий менеджмент

Стоимость курса – 27.000 руб.

1. Ситуационный подход в менеджменте.

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Поймут применимость различных стилей общения с людьми в зависимости от ситуации
  • Смогут расставлять приоритеты в задачах и обеспечивать ресурсную базу для исполнения
  • Поймут и закрепят на практике основныешаги в постановке оперативной задачи
  • Отработают технологию делегирования ответственности подчиненному
  • Отработают навыки активного слушания, позволяющие усиливать управленческое воздействие
  • Освоят методику разговора с подчиненным на стартовом этапе взаимодействия
  • Отработают техники ответов на ключевые сопротивления подчиненных
  • Поймут основные принципы успешной обратной связи
  • Смогут выбирать адекватные ситуации методы и формы контроля
  • Смогут критиковать людей в конструктивном русле, создавая и поддерживая атмосферу доверия

2. Трудовая мотивация подчиненных

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Получат знания в области профессиональной мотивации сотрудников
  • Поймут роль внутренней и внешней, материальной и моральной мотивации у персонала современной организации
  • Освоят практические технологии нематериальной мотивации сотрудников
  • Освоят методику диагностики мотивационного профиля сотрудников
  • Смогут выбирать адекватные стимулы для мотивации сотрудников

3. Коммуникации в организациях

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Повысят профессиональную эффективность в проведении деловых совещаний, дистантных и контактных переговорах;
  • Овладеют навыками построения эффективных деловых отношений (отработка базовых коммуникативных навыков);
  • Проведут анализ личной эффективности в сфере деловой коммуникации;
  • Смогут преодолевать коммуникативные барьеры.

4. Конфликты

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Освоят причины возникновения конфликтов в переговорах и деловом общении.
  • Узнают основные способы реагирования в конфликтной ситуации.
  • Смогут определить свою индивидуальной стратегию поведения в конфликтных ситуациях
  • Научатся использовать различные техники управления конфликтными ситуациями
  • Узнают различные виды конфликтных ситуаций
  • Научатся диагностировать конфликт на начальной стадии его проявления
  • Узнают основные источники возникновения конфликта в компаниях

5. Проектирование работы

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Научатся разрабатывать план управления проектом;
  • Поймут, как справляться с проблемными зонами в управления проектами;
  • Узнают, как использовать системный подход и международные стандарты управления проектами;
  • Смогут отличать операционную деятельность от проектной;
  • Научатся использовать необходимые инструменты в собственной проектной работе;
  • Смогут выявлять критерии успеха проекта.

6. Принятие управленческих решений

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Коллективное принятие решений: как достигнуть правильно договариваться? Способы повышения мотивации к исполнению принятых решений.
  • Смогут использовать различные методики для принятия управленческих решений в сложных ситуациях

III. Управление человеческими ресурсами

Стоимость курса – 27.000 руб.

1. Подбор персонала

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Поймут различные виды для проведения собеседования
  • Узнают алгоритм действий поиска и подбора персонала
  • Узнают различные методики подбора персонала
  • Разовьют в себе навык анализа первичного резюме
  • Смогут выявить необходимые знания, умения и навыки кандидата

2. Адаптация персонала

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Познакомятся с процессом адаптации сотрудников в компании
  • Смогут быстро интегрировать нового сотрудника в компанию
  • Узнают различные адаптационные инструменты
  • Познакомятся с видами адаптации
  • Поймут выгоды адаптационного процесса для сотрудника и для компании
  • Поймут, как адаптация влияет на уровень текучки кадров
  • Узнают функции адаптации
  • Поймут, как в компании работают регламенты и смогут сделать анализ уже существующих регламентов
  • Узнают функции и обязанности уже работающих сотрудников в рамках адаптации новичка
  • Смогут произвести оценку эффективности HR-службы

3. Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала

В ходе прохождения тренинга, участники:

  • Поймут, зачем необходима оценка и аттестация сотрудников в компании
  • Смогут составлять план индивидуального развития сотрудников (ИПР)
  • Научатся выявлять необходимые навыки и умения необходимые для разных должностей и поставленных задач
  • Смогут производить оценку и развивать потенциал сотрудников
  • Узнают чему и как необходимо учить своих подчиненных
  • Научатся выстраивать систему вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании

Занятия будут проходить:

1 группа: ежедневно по будням после обеда 3 ак.часа (астрономических 2 часа 15 минут)

2 группа: еженедельно по воскресеньям 8 ак.часов (астрономических 6 часов)

Цена курса:
70000 руб.